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Management

En tant que directrice de création, pendant 4 ans, j'ai fédéré et piloté des équipes très diversifiées, ayant des cultures et des pratiques différentes.
Par contrainte économique, j'ai dû d'abord recruter et piloter des équipes fidèles de freelances aux compétences diverses et variées.
Au fil des années, j’ai développé des processus d’organisation dédiés à chaque type de sujet.
J'ai travaillé à élaborer un cadre paisible et bienveillant pour chacun des prestataires et projets. 
J’ai parfois constitué des groupes autonomes, en basant mon management sur la confiance et l’expertise de chacun.

Dans une seconde période, j'ai développé mes compétences en recrutement pour constituer mon équipe permanente. Je l'ai ensuite piloté avec le plus grand soin et beaucoup de bonheur. 
À mon départ, j'ai accompagné les personnes choisies pour prendre ma suite pendant 6 mois pour assurer une transition en douceur à mes équipes.

L'aventure que j'ai vécu à l'Agence Point11 a été source de beaucoup d'apprentissage, tant au niveau professionnel que personnel. J'ai développé beaucoup d'outils internes, notamment pour créer du lien et sensibiliser à des façons de faire différentes. 

 © 2025 Léa Ninot

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